■◆◆◆★■：虚开增值税发票、公私不分、存货账实不符★◆■★、两套账■◆★、大额的非经营性往来、个人卡流水过大★◆、员工社保问题……

　　我们从8000万到10亿、再到50亿的营收◆◆★，成功的背后离不开几位高手的帮助，其中影响比较大的是张金宝老师■■◆★◆★，让我们迅速在最短的时间，建立了与企业发展规模相匹配的财务体系★◆■。

　　◆★★◆：1、财务价值的五个等级，您处在哪个等级，如何升级？2、怎样做好业财融合？关键点是什么？

　　：税务利润分类，怎样实现利润最大化？【金财案例】：算错 1 元，倒赔 6 元

　　◆■：1★■★★★◆. 如何做大公司价值，卖个好价钱？2. 老板做大利润的方法■◆■■★，您会用几个◆■？

　　：1◆★★■■. 财务体系是什么？怎么建？财务战略如何匹配经营战略★■◆★◆？怎么支撑★■★、融合★★？2★★. 账系统是什么？如何解决流水账、乱账■★◆■■■、糊涂账★◆★★？

　　：1、企业家标配★■◆★■■：X公司是怎么搭建？2、X 公司的十大好处是哪些◆★■？设立X 公司的注意事项有哪些？

　　（2）学会数字化管理企业，练就一双透过数据看管理的火眼金睛，一眼洞穿财务背后的经营管理问题。